LOGIC ERRORS
Escolher a teoria depois de ver os dados, como um atirador que pinta o alvo onde acertou.
Um gestor define metas vagas, falha, e depois declara que o insucesso era o plano para 'aprender'. A equipa aplaude a visão estratégica.
Define hipóteses e critérios de sucesso antes de olhar para os resultados. Sem batota retrospectiva.
"«A mente vê o que está preparada para ver.» — Henri Bergson"
